01
启程系列
1 组起订第一次把权益和数据档案立起来的团队，通常不需要复杂的配置，需要的是有人把起点定准。
- 权益构成
- 12 项基础权益，覆盖建档、清单梳理、字段设定与初次校验。
- 适合谁
- 50 人以下的团队，或大型组织里先试点一个部门、一个业务线。
- 用起来什么感觉
- 上手路径短，一线同事按模板填一次就能跑通，后续再往上加项。
四条产品线 · 逐级递进
从 1 组到 50 组，
找到与您规模相配的那一档
快盈3 把会员权益与数据档案组织成启程、恒盈、铭数、全景四个系列。起订量从 1 组走到 50 组，权益项数从 12 项加到 68 项，交付节奏、培训安排和服务层级也跟着往上走。您可以先扫一眼对照表，把范围缩到一到两个系列，再往下看细节。
- 1 / 5 / 20 / 50组起订
- 12 – 68项权益
- 7个工作日标准交付
01 系列对照
四个系列，先在一张表上看清差别
横向读是同一维度的对比，纵向读是一个系列的完整画像。手边有团队人数和准备建档的组数，基本就能锁定候选范围。
| 系列 | 起订组数 | 权益项数 | 适用团队规模 | 关键配置 |
|---|---|---|---|---|
| 启程系列 | 1 组 | 12 项 | 50 人以下 | 基础数据档案建档，把现有权益梳理成清单 |
| 恒盈系列 | 5 组 | 28 项 | 50 至 200 人 | 全年 4 次年度巡检，权益随运营节奏调整 |
| 铭数系列 | 20 组 | 46 项 | 200 至 1000 人 | 本地化档案托管，多分支机构统一归集 |
| 全景系列 | 50 组 | 68 项 | 1000 人以上 | 专属服务小组承接，跨区域协同与年度评估 |
同一列内数字的跨度，对应的正是团队从起步到集团化的四个阶段。跨档使用时，以起订组数较高的那一档为准。
02 逐项说明
每个系列给到什么，一次讲透
左侧选系列，右侧看这一档具体配了哪些权益、由谁负责、适合什么阶段用。四条线都能单独起订，也都支持后续升级到更高一档。
02
恒盈系列
5 组起订业务已经稳定跑起来，权益需要跟着运营节奏一轮一轮校准，而不是一年动一次。
- 权益构成
- 28 项权益，在基础配置之上补齐分组管理、变更留痕与定期复核。
- 年度巡检
- 全年 4 次，每季度一次，巡检结果直接写进当季档案。
- 适合谁
- 50 至 200 人的成长型团队，人员进出频繁、权益变动量开始变大。
03
铭数系列
20 组起订分支多、口径多的时候，最难的不是记录，而是让各地的档案能拼成同一张图。
- 权益构成
- 46 项权益，包含多层级权限、跨组织汇总与对外输出格式。
- 本地化档案托管
- 档案托管在您指定的环境内，各地分支按统一规则回传，汇总口径一次对齐。
- 适合谁
- 200 至 1000 人的组织，存在多个分支机构或跨区域团队。
04
全景系列
50 组起订集团层面的权益治理，需要一支能长期跟下来的固定班底，而不是每次重新对接。
- 权益构成
- 68 项权益，覆盖集团级规则库、成员单位差异化管理与年度权益评估。
- 专属服务小组
- 从交付、培训到日常响应，由固定小组承接，需求不用重复讲第二遍。
- 适合谁
- 1000 人以上的集团客户，或需要把权益体系作为长期基础设施来运营的组织。
03 交付安排
四种交付方式，按您能腾出的人力来选
同样一套权益，有的团队希望自己动手，有的希望我们全程在场。下面四种方式可以单独用，也可以组合着排进同一期项目。展开任意一条，能看到它更适合什么情形。
-
01
文档交付
我们把配置文档、字段说明与操作手册整理成一套可打印的材料交给您，由您内部的人按图落地。
适合什么情形
内部有明确的执行人、希望把节奏掌握在自己手里，或者需要先把材料走一遍内部审批。
-
02
线上开通
远程连线完成账号开通、初始配置与首轮数据导入，全程录屏留档，方便后续新人回看。
适合什么情形
团队分布在不同城市，或者希望用最短时间把系统先跑起来、边用边调整。
-
03
驻场协同
交付人员到现场与您的团队一起办公，把流程、字段和职责现场对齐，问题当天闭环。
适合什么情形
涉及多个部门联合推进，或者历史数据分散、需要现场逐项确认归属关系。
-
04
联合运营
我们与您的运营团队共同值守一个周期，按季度一起复盘数据、调整权益结构。
适合什么情形
权益体系需要持续迭代，或者内部暂时缺少专职岗位，希望有人陪着先跑顺再交接。
7
个工作日标准交付周期，从需求确认与资料齐备之日起算。
3
个工作日加急交付，需要在当季排期内提前申请，由排期余量决定能否安排。
04 培训与陪跑
上线不是终点，后面还有人带着走
交付完成后，一线同事最常提的问题是「这个字段该怎么填」「权限给到谁」。我们把这些问题做成了固定节拍：每季度 1 场线上宣讲加 1 场线下工作坊，宣讲讲清本季更新了什么，工作坊则是坐下来一起把贵司的实际业务跑一遍。
线下工作坊按区域滚动排期，报名后会有同事提前跟您确认参会名单和现场需要准备的数据样例，避免到场才发现缺材料。
210
场培训累计开班
6,800
人次参与学习
87%
学员完课率
十余年下来，这套陪跑方法被反复打磨：先讲清规则，再动手操作，最后留出答疑时间，让每个人带着可以直接用的结果离场。
05 行业模板
9 类行业模板，让配置从零变成从八十分开始
不同行业的权益结构差别很大。零售关心门店与促销档期，制造关心产线与班组，物流关心线路与承运方，教育关心校区与班次。我们把这些差异沉淀成 9 类行业模板，直接套用后再微调，比从空白开始省下大量反复沟通。
常见的落地顺序是这样：先按行业选定模板，再替换成贵司自己的字段名称，最后跑一轮小范围试用，确认无误后全量铺开。整个过程通常能在一个交付周期内完成。
没有完全贴合您所在行业的模板？把业务形态告诉我们，可以基于现有模板做过适配再交付。
06 响应与保障
出问题时，您要知道找谁、多久有回音
我们把服务响应和团队规模对应起来，人数越多，对接层级越高，避免问题在转手中耽误时间。
-
50 人以下
由客服团队统一对接，日常咨询与操作问题在工作时间内直接响应。
-
50 – 200 人
增加季度巡检回访，需求可提前排入下一季度的处理队列。
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200 – 1000 人
配备固定对接人，沟通不换人；支持本地化档案托管与多分支归集。
-
1000 人以上
由专属服务小组承接，年度权益评估与跨区域协同一并纳入服务范围。
质保期
12 个月，期内提供季度巡检，巡检记录随档案一并留档。
P1 级问题
4 小时内响应，由对接人直接拉通处理。
P2 级问题
次工作日响应，纳入当期处理排程。
退换区间
以 30 天为界，期内可按对应系列的起订门槛申请整组退换。